Chương trình đào tạo quản trị sản xuất theo mô hình Nhật Bản được hỗ trợ một phần kinh phí từ ngân sách nhà nước

Kính gửi: Quý Doanh nghiệp

Trong bối cảnh chi phí sản xuất gia tăng, áp lực cạnh tranh ngày càng lớn và yêu cầu nâng cao năng suất, chất lượng ngày càng khắt khe, nhiều doanh nghiệp sản xuất đang đối mặt với những thách thức như hệ thống vận hành phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm cá nhân, kế hoạch sản xuất thiếu đồng bộ, tồn kho cao nhưng vẫn thiếu vật tư, năng suất và hiệu quả sử dụng nguồn lực chưa tối ưu, hoạt động cải tiến chưa tạo được tác động bền vững và đội ngũ quản lý sản xuất còn thiếu công cụ cũng như tư duy điều hành hệ thống.

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị sản xuất, Hiệp Hội Nhựa Việt Nam phối hợp với Trung tâm Hỗ trợ Kỹ thuật và Phát triển Bền vững và Phân viện Phát triển nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản tại TP. Hồ Chí Minh tổ chức chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị sản xuất theo mô hình tiên tiến của Nhật Bản dành cho các doanh nghiệp thuộc nhóm ngành cơ khí – tự động hóa, cao su – nhựa và chế biến thực phẩm.

Giai đoạn 2 của chương trình bao gồm một chuyên đề trọng tâm:

QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG

Chuyên đề giúp học viên hình thành tư duy tổng thể về chuỗi cung ứng; hiểu mối liên hệ giữa nguồn cung, tồn kho, kho vận, sản xuất và khách hàng; đồng thời nhận diện các rủi ro, điểm nghẽn và cơ hội cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.

Các nội dung chính:

PHẦN I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG

• Khái niệm và vai trò của quản lý chuỗi cung ứng
• Các thành phần trong chuỗi cung ứng
• Dòng vật tư, thông tin và tài chính
• Chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp sản xuất
• Xu hướng phát triển của chuỗi cung ứng hiện nay

PHẦN II. QUẢN LÝ DÒNG CUNG ỨNG

• Quản lý nguồn cung và nhà cung cấp
• Quản lý tồn kho trong chuỗi cung ứng
• Kho bãi và vận chuyển
• Dịch vụ khách hàng và giao hàng đúng hẹn
• Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả chuỗi cung ứng

PHẦN III. CÁC THÁCH THỨC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG

• Hiệu ứng Bullwhip trong chuỗi cung ứng
• Cân bằng giữa tồn kho và mức độ phục vụ khách hàng
• Các đánh đổi trong chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng trong môi trường biến động
• Thảo luận tình huống thực tế

PHẦN IV. NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHUỖI CUNG ỨNG

• Các nguyên nhân gây gián đoạn chuỗi cung ứng
• Phối hợp giữa các bộ phận trong chuỗi cung ứng
• Các chỉ số đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng
• Các cơ hội cải tiến chuỗi cung ứng
• Xây dựng kế hoạch hành động nhằm nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng

Đối tượng tham gia

• Giám đốc và cán bộ quản lý doanh nghiệp
• Giám đốc nhà máy, giám đốc sản xuất
• Trưởng/phó phòng chuỗi cung ứng, logistics và mua hàng
• Trưởng/phó phòng kế hoạch sản xuất và quản lý tồn kho
• Cán bộ phụ trách kho bãi, vận chuyển và dịch vụ khách hàng
• Quản đốc phân xưởng, trưởng ca, tổ trưởng sản xuất
• Kỹ sư sản xuất và nhân sự quản lý tiềm năng

Đội ngũ chuyên gia

Chương trình được trực tiếp giảng dạy bởi TS. Lê Thị Thanh Ngân – Phó Trưởng Bộ môn Kinh doanh & Thương mại quốc tế, Phân hiệu Trường Đại học Ngoại thương tại TP. Hồ Chí Minh; chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế, logistics và quản lý chuỗi cung ứng với hơn 15 năm kinh nghiệm giảng dạy, nghiên cứu và đào tạo doanh nghiệp.

Giảng viên có chuyên môn sâu về quản lý chuỗi cung ứng, logistics, mua hàng, quản lý tồn kho và vận hành chuỗi cung ứng; từng làm việc tại Công ty TNHH Maersk Việt Nam và triển khai nhiều chương trình đào tạo, tư vấn cho các tập đoàn, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam. Phương pháp giảng dạy chú trọng tình huống thực tế, thảo luận nhóm và khả năng áp dụng tại doanh nghiệp.

Thông tin chương trình

• Thời gian: Ngày 13, 14/08/2026
• Địa điểm: Phân viện Phát triển nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản tại TP. Hồ Chí Minh (Trường Đại học Ngoại thương-Số 15, đường D5, phường Thạnh Mỹ Tây, TP. Hồ Chí Minh)

Kinh phí tham gia

• Chương trình được hỗ trợ một phần kinh phí đào tạo từ ngân sách nhà nước trong khuôn khổ chương trình hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh.
• Mức kinh phí doanh nghiệp đóng góp: 1.500.000 đồng/học viên/1 chuyên đề
• Để tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp tham gia, mỗi doanh nghiệp thuộc nhóm ngành ưu tiên được đăng ký tối đa 05 học viên.
• Số lượng học viên được hỗ trợ có hạn và sẽ được ưu tiên theo thứ tự đăng ký.
• Hồ sơ tham gia: Phiếu đăng ký đính kèm theo thư mời

– Gửi bản scan Phiếu Đăng ký về email: ngocdungvpa@gmail.com và bản giấy Phiếu Đăng ký nộp trực tiếp tại lớp học hoặc gửi về Hiệp Hội Nhựa Việt Nam theo địa chỉ: 156 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Sài Gòn, TP.HCM.

– Thời gian nhận hồ sơ: Ban Tổ chức sẽ dừng nhận hồ sơ đăng ký khi đã đủ số lượng học viên cho mỗi lớp (30 học viên/lớp).

Chúng tôi trân trọng kính mời Quý Doanh nghiệp xem xét cử cán bộ quản lý và nhân sự phù hợp tham gia chương trình nhằm nâng cao năng lực quản trị sản xuất, xây dựng đội ngũ quản lý kế thừa và tăng cường năng lực cạnh tranh trong giai đoạn phát triển mới.

Thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ: Văn phòng Hiệp hội Nhựa Việt Nam

Địa chỉ: 156 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh

Ms. Nguyễn Thị Ngọc Dung; Tel: 0918 828 256 Email: ngocdungvpa@gmail.com;

Rất mong nhận được sự quan tâm và tham gia của Quý Doanh nghiệp.